一：新疆koyo進(jìn)口軸承技術(shù)百科問(wèn)題1：KOYO軸承日本KOYO軸承KOYO進(jìn)口軸承發(fā)熱的原因及其排除方法主要哪些新疆koyo進(jìn)口軸承答：(1)原因:軸承精度低方法:選用規(guī)定精度等級(jí)的koyo軸承。(2)原因:主軸彎曲或箱體孔不同心方法:修
一：
福建erp經(jīng)驗(yàn)技術(shù)百科
問(wèn)題1：erp設(shè)備怎么看
福建erp經(jīng)驗(yàn)答：1998年前后,一家福建企業(yè)實(shí)施ERP之前,同供應(yīng)商簽訂了被稱(chēng)為“空前絕后”的有“一寸半厚的”合同及附本,詳細(xì)列出了企業(yè)的需求和供應(yīng)商的承諾。在項(xiàng)目進(jìn)行半年、供應(yīng)商被證明無(wú)法履行承諾后,這家建材企業(yè)單方中止了合同,避免了更大的。
問(wèn)題2：如何做好ERP項(xiàng)目推進(jìn)工作
答：組織機(jī)構(gòu)和職能變化頻繁，頻繁的組織和人事變動(dòng)環(huán)境下無(wú)法構(gòu)建穩(wěn)定可靠的信息化系統(tǒng)，主觀因素是項(xiàng)目目標(biāo)不明確，缺乏項(xiàng)目總體策劃和推進(jìn)方法。因此，本次的ERP優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
問(wèn)題3：如何更快熟識(shí)ERP
答：ERP個(gè)人認(rèn)為是很難學(xué)的。ERP是企業(yè)資源計(jì)劃。ERP的實(shí)施人員除了計(jì)算機(jī)這塊來(lái)說(shuō)，都是已經(jīng)具備生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)流程工程師。對(duì)行業(yè)或企業(yè)的流程都非常精通了的人。這些人的想法和思路以及解決問(wèn)題的辦法再通過(guò)計(jì)算機(jī)。
問(wèn)題4：如何在企業(yè)中成功推廣ERP
福建erp經(jīng)驗(yàn)答：經(jīng)驗(yàn)四：ERP軟件系統(tǒng)商的實(shí)力如果一個(gè)ERP項(xiàng)目成功實(shí)施后系統(tǒng)能支持8到15年的使用，所以中小型生產(chǎn)企業(yè)上ERP需要軟件商不斷的銷(xiāo)售支持。因此中小型生產(chǎn)企業(yè)在ERP選型之前需要考察ERP軟件商的綜合實(shí)力。然后結(jié)合企業(yè)自身的需求。
問(wèn)題5：哪位有實(shí)際的ERP選型經(jīng)驗(yàn)
答：你好，談?wù)勎业慕?jīng)驗(yàn)，ERP選型不僅僅要考慮ERP本身的性能問(wèn)題，還要考慮用戶(hù)企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際運(yùn)營(yíng)類(lèi)型以及存在的問(wèn)題。具體的說(shuō)，ERP選型主要考慮三個(gè)方面的問(wèn)題，1、如何確定和明確用戶(hù)本身的問(wèn)題和需求；2、如何合理的評(píng)價(jià)市場(chǎng)上。
問(wèn)題6：本人是做ERP銷(xiāo)售的,現(xiàn)急需500字左右的ERP銷(xiāo)售心得體會(huì),請(qǐng)各位幫忙
答：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及成功經(jīng)驗(yàn),在我的另一篇文章:"天下大事做于細(xì),從零實(shí)施ERP"中有詳細(xì)敘述,這里我只想談一下作為ERP項(xiàng)目經(jīng)理,我個(gè)人的感悟和體會(huì)。不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。技術(shù)與管理。管理就是溝通,管理就是服務(wù)等等,只說(shuō)對(duì)了一方面。
問(wèn)題7：如何成為真正的ERP從業(yè)者
答：積累是個(gè)痛苦的過(guò)程，不僅要心懷感激，謙卑，還要勤奮與舉一返三。現(xiàn)在越來(lái)越多年輕的顧問(wèn)都是經(jīng)過(guò)數(shù)月的培訓(xùn)就走上崗位，是些速成的產(chǎn)品，僅懂得產(chǎn)品的功能。積累ERP經(jīng)驗(yàn)一定要堅(jiān)持，凡是行業(yè)成功者，都是靠不懈的堅(jiān)持走。
問(wèn)題8：ERP如何實(shí)施
福建erp經(jīng)驗(yàn)答：3流程擬定：主要的目的是實(shí)施顧問(wèn)人員根據(jù)自己對(duì)該企業(yè)的了解結(jié)合自己或所在公司對(duì)企業(yè)所在行業(yè)的累積經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合精磋erp系統(tǒng)擬定出一個(gè)符合企業(yè)需求的業(yè)務(wù)流程，能在系統(tǒng)中得到合理的體現(xiàn)；這是一個(gè)非常重要的階段，一個(gè)企業(yè)的。
問(wèn)題9：ERP軟件銷(xiāo)售需要掌握的知識(shí)?!剛剛走上社會(huì)的我,經(jīng)驗(yàn)還是欠缺!作為ERP銷(xiāo)
福建erp經(jīng)驗(yàn)答：其實(shí)很簡(jiǎn)單的。我現(xiàn)在從事的就是ERP軟件的銷(xiāo)售工作。1，了解自己的產(chǎn)品的側(cè)重行業(yè)。2，熟悉本公司產(chǎn)品的模塊和亮點(diǎn)功能。3，了解行業(yè)關(guān)心的重點(diǎn)。4，作為業(yè)務(wù)首先表達(dá)能力要給力。作為業(yè)務(wù)不需要掌握太多的技術(shù)知識(shí)，當(dāng)然你技術(shù)。
問(wèn)題10：企業(yè)成功實(shí)施ERP的步驟?
福建erp經(jīng)驗(yàn)答：項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)層和部門(mén)，其負(fù)責(zé)人一般應(yīng)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要有足夠的權(quán)威和協(xié)調(diào)能力，同時(shí)要有豐富的項(xiàng)目管理和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。職能小組是實(shí)施ERP系統(tǒng)在本部門(mén)的順利實(shí)施的保證，由各部門(mén)的關(guān)鍵人組成。3、培訓(xùn)在。
二：
福建erp經(jīng)驗(yàn)技術(shù)資料
問(wèn)題1：erp管理系統(tǒng)一般用多久就能很熟練
答：目前我在國(guó)內(nèi)一家大公司工作，可以很明確的告訴你，要達(dá)到熟練的程度，特別對(duì)于ERP這種系統(tǒng)，最少得有一年的時(shí)間，一般直接招聘這種管理類(lèi)企業(yè)如果是大企業(yè)，可能愿意花時(shí)間精力來(lái)培養(yǎng)你，但是如果是小企業(yè)的話，估計(jì)經(jīng)驗(yàn)還是。
問(wèn)題2：ERP系統(tǒng)很難學(xué)會(huì)嗎?
福建erp經(jīng)驗(yàn)答：不會(huì)很難學(xué)，ERP系統(tǒng)是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)，通過(guò)一些網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻和相關(guān)的教材書(shū)籍，就可以學(xué)會(huì)。ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)作模式。它是一個(gè)高度集成的系統(tǒng)，應(yīng)用于整個(gè)公司，包括客戶(hù)、項(xiàng)目、庫(kù)存和采購(gòu)、供應(yīng)、生。
問(wèn)題3：擁有ERP工作經(jīng)驗(yàn)是指?
福建erp經(jīng)驗(yàn)答：你好！你在哪呀,你是想做erp軟件的操作人員,還是軟件公司實(shí)施erp人員如果對(duì)你有幫助，望采納。
問(wèn)題4：為什么那么多企業(yè)要用ERP管理軟件?有什么用嗎?
答：到管理層可能出現(xiàn)的：流程掌控不住、商機(jī)再三錯(cuò)失、產(chǎn)能難以評(píng)估；和作業(yè)層可能出現(xiàn)的：作業(yè)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、手動(dòng)整合資料、無(wú)法妥善記錄；正是這些問(wèn)題和瓶頸的出現(xiàn)推動(dòng)了企業(yè)對(duì)ERP管理軟件的需求。ERP為您帶來(lái)什么效益？ERP主要。
問(wèn)題5：erp是什么,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么好處?
答：ERP給企業(yè)帶來(lái)的好處：1、隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營(yíng)運(yùn)狀況。2、建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范。3、比如，智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)可以建立公司營(yíng)運(yùn)的數(shù)據(jù)庫(kù)；累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，不會(huì)因人員異動(dòng)而流失。4、由系統(tǒng)信息的。
問(wèn)題6：ERP系統(tǒng)教程
答：各行業(yè)網(wǎng)站都有，如果要智德多的企道erp的話可以到官方網(wǎng)的“相關(guān)下載”頁(yè)面下，包括幫助，使用手冊(cè)，都帶界面圖片的。
問(wèn)題7：ERP的相關(guān)知識(shí)
答：ERP的英文全稱(chēng)為EnterpriseResourcePlanning，中文翻譯為企業(yè)資源計(jì)劃。ERP由國(guó)際著名咨詢(xún)公司GartnerGroup于1990年初提出的概念，它由MRPII（企業(yè)制造資源管理）發(fā)展而來(lái)。它包含客戶(hù)端/服務(wù)器架構(gòu)，使用圖形用戶(hù)界面，采用開(kāi)放。
問(wèn)題8：福建哪家ERP系統(tǒng)比較好用
福建erp經(jīng)驗(yàn)答：金蝶用友，福建自己生產(chǎn)的ERP。目前好像市場(chǎng)還沒(méi)打的那么猛烈。
問(wèn)題9：一年ERP系統(tǒng)測(cè)試工作經(jīng)驗(yàn),如何成功進(jìn)入外企?
答：如果你能把ERP系統(tǒng)的某一個(gè)某塊理解很深，機(jī)會(huì)就會(huì)很大，最主要如果有人推薦一下，事半功倍哦，如果還不能對(duì)ERP的任何模塊侃侃而談，估計(jì)有障礙。
問(wèn)題10：五個(gè)步驟教你如何ERP選型
福建erp經(jīng)驗(yàn)答：第二、借鑒同行業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)多年的信息化建設(shè)，國(guó)內(nèi)大部分行業(yè)已經(jīng)過(guò)了摸著石頭過(guò)河的階段，大部分行業(yè)ERP應(yīng)用已有相對(duì)成熟的應(yīng)用案例。同行業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、階段成果、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的可能性風(fēng)險(xiǎn)以及必要。
三 ：
福建erp經(jīng)驗(yàn)名企推薦
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